《中層管理者管理技能提升訓練》

2019年7月12號由合肥源動力經營者人才有限公司主辦的《MTP中層管理者技能提升訓練》公開課正式開課了。本次培訓特別邀請了在中層干部管理領域又較深研究的胡老師，旨在通過管理者的角色與職責、管理者的執行提升、管理者的激勵等管理方面，讓學員對自我管理角色有更深的認知，理論與實踐相結合，從而在工作中有更好的運用。

課 程 分 享

一、管理者的角色與責任

1.什么是管理？

答：管理是通過管人達到理事。

2.如何衡量一個優秀的管理者？

答：團隊的直接成果以及是否為企業持續發展培養有用的人才。

二、管理者的執行力提升

1，執行力不強的表現

缺乏計劃的意識，無法分清主次，做事只做一半等。

2，執行力的障礙

自我為中心的溝通方法，不重視細節，不追求完美，團隊協作精神匱乏等。

三、管理者的激勵

1、激勵的原理

激勵實際上就是通過滿足員工的需要而使其努力工作、實現組織目標的過程。

2、激勵的方式

獎勵、懲罰、鼓勵、表揚、批評等。

學 員 分 享

學員就如下問題進行了討論分享：

如何才能讓自己真正的成為企業的中堅力量？

如何在企業中快速的成長？

如何做好管理者的激勵？

愉快的學習氛圍，讓學員更好的吸收知識。

課 程 總 結