上半年結束，下半年正式啟航。但仍然有很多職場人發愁，看似定下了半年度目標，但目標有沒有跟戰略對齊，如何實現，仍然是一頭霧水。也許，他們缺的不是實現目標的能力，而是一套好用的目標管理工具。比如，OKR。

在商業環境中，任何業務都要有目標。

要達成目標，就要有一套好的目標管理工具，比如，OKR。

經驗告訴我們，OKR正是經由當下行動，實現企業戰略計劃，并且能夠推動企業底層文化，從而助力企業長期成長的管理工具。

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