在網站策劃案完成之后，網站建設實施就提上了日程。由于網站項目的開發涉及策劃、設計以及程序開發人員，所以，需要將這些人員組成一支項目團隊進行開發。而這就需要網站策劃人員與其他人協同制定網站項目的實施計劃。
在具體的網站開發實踐中，如下兩種情況最好采用項目管理的形式來進行。一是資金和時間都比較緊張的情況，二是項目比較大，開發的人員比較多的情況。采取項目管理開發的方式建設網站能夠提高效率，有效控制時間和資本。當然，如果網站的項目非常小，合作人員之間比較熟悉，也不一定要采用項目管理的形式。
從項目管理的具體操作看，主要從三個方面來考慮時間、人力和預算。對于網站開發項目來說，要在計劃的時間周期內，以一定的預算，通過多個部門的協作共同完成網站建設的目標。
所以，網站的項目開發計劃主要圍繞以上這三個基本元素展開。下面就圍繞這三個點進行簡單的描述，網站項目開發計劃主要包括：
1、項目的時間計劃
2、項目的人力計劃
3、項目的預算計劃
下一篇中將對這三個計劃進行具體闡述。


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