一、選好切入點。在正式啟動項目時，不能憑主觀臆斷緊盯著消費需求旺盛的行業，而應理性分析，慎重選擇。現在每個行業都有一定的競爭度，但通過網絡渠道可以起到凌駕其上細分行業使之更專業的作用，選好行業切入點，首要關鍵應了解消費者的個性化需求，并深挖掘，進行差異化的定位，越垂直越專業就也會受該領域的群體歡迎。
二、揚長避短或避實擊虛。既然是低成本運作，就要凸現自身的市場運作優勢。由于實力和推廣資金的限制，我們就要考慮如何把錢用在刀刃上。如果企業實力不夠強大，盡量少上或不上電視，而把廣告費用投入在平面及網絡媒體組合上，但文字內容相應要出奇制勝，具有殺傷力、沖擊力、煽動性、誘導性。同時在運作上，要有創新舉措。
三、執行力與意志力的結合。面對激烈的競爭和挑剔的市場，作為中小企業，你首先要整合打造一支精良專業的團隊，要把公司的各項營銷理念與市場決策迅速貫徹落實到銷售上來，要把戰略定位戰術差異的每一條款都細分到服務消費者上來，只有這樣，你才能在降低宣傳成本的同時不至于耗費大量精干的人力成本，順便說一句，有了執行力，堅韌、耐勞的意志力也十分重要。
四、四兩撥千斤的營銷戰術。中小企業由于實力所限，它們不可能在資金投入上豪情萬丈。相反，個個都謹小慎微，害怕打水漂擔風險，因此，他們十分強調錢的使用是否到位，十分強調投入產出比是否合理，一段時間后是否贏利。所以，在營銷組合運用宣傳手段上一定要強調個性化的定位和差異化的訴求。特別是通過網絡營銷的特性，采用搜索引擎營銷、社區營銷、事件營銷、新聞營銷等低投入達到病毒傳播的效果，大限度的吸引眼球，引發公眾注意力，在促銷活動上，主題除了鮮明有賣點外，別出心裁、獨樹一幟是十分重要的。
以上可以看出，企業如果進行低成本網絡營銷模式來啟動市場，必須有一支強有力的運營策劃團隊，因為這是整個企業發展計劃的先決條件，決定著企業的成敗！



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