一、怎么樣利用app獲取商業價值
很多企業在開發app之前會有一個大致的想法，然后立即著手開發app應用。但是在開發之前，企業應該對自己的app的商業模式有一個清晰的理解。app作為平臺，幫助兩個相互依存的群體進行交流，是一種不錯的商業模式。如，youtube、instagram等。
但最重要的是具體化app的主要功能和核心作用。換句話說，就是它能給用戶提供什么樣的價值。如果在描述app的主要功能和核心作用時，超過了一句話，那么證明這個app還不夠核心。把核心功能做專才是重要的。
如果用戶承載了太多選擇，他肯定很難做出抉擇，那么這個app肯定無法獲得成功。企業在每增加app的一個功能，就得多花一份錢，企業須把資金用在刀刃上，充分利用資源。
二、分析app行業內的競爭情況
企業明確app的核心功能之后，下一步就需要對市場進行調研。首先了解下潛在對手和競爭環境。如果企業進入一個飽和的市場，風險是相對較大的，對手可能已經發展地相對成熟了。伴隨之，這樣的環境是相對成熟的，企業獲得成功的機會也比較大。
不過，企業要充分考慮自身是否有足夠的競爭力與對手抗衡。
三、以用戶體驗為核心的app開發
企業考慮完上述兩點后，開始制定規劃，讓想法成型。
首先，企業要了解用戶體驗（ux）和用戶界面（ui）兩者的區別。用戶體驗主要涉及到如何設計用戶需求，即某個產品或服務所涉及到的一些具體工作。用戶界面更多地是專注在界面可用性上，比如用戶是否能足夠便捷地使用，使用效率夠不夠高，使用過程中用戶滿意度好不好，等等。
企業最先要做的，就是從用戶界面下手。app會在哪些設備屏幕上使用，提供什么樣的功能，功能之間又是如何彼此關聯的。用戶體驗不需要考慮上述要點，它更多地是起到“修飾”作用。不過用戶體驗可以幫助了解app應用應該具備什么樣的設計原則。
完成上述工作后，與其他人分享，形成反饋。再根據具體的建議，制定開發規劃路徑和ui/ux規劃。當完全規劃好app的布局，就開始考慮它將會在哪些移動操作系統平臺上運行。通常來說，如果一款移動app平臺想要獲得成功，需進軍安卓和ios這兩個市場。
四、尋找開發人員或第三方app開發公司
如果要完成一款移動應用的開發和部署，企業需要做好成本預算，并且專注于開發最低可行性產品，明確商業模式，并構建產品原型。大部分高質量的app，成本都非常高，并且開發只占到長期成本的35%，之后還會有其他的投入。app市場繁榮衍生出一系列第三方開發公司，找第三方公司開發是目前較為經濟的方法。企業可以省去大量的人力物力投入，僅僅需要向app開發公司表明自己的業務需求和功能需求。通過與第三方的密切配合，并可以開發出理想的app應用。
五、不斷更新app應用，為用戶提供最新的服務
app開發出來后，要進行測試，體驗使用效果，尋找未知錯誤。app是否符合企業預期，如果不達標，則需盡快調整產品。在發布之前，要充分做好測試工作。
在競爭激烈的移動市場里，企業要預留大約三到八周時間，解決發布后出現的各種問題。關注用戶評論，做好跟蹤分析工作。不斷修改、優化，提升用戶滿意度。開發app是一個漫長且復雜的過程，想要在移動市場占領一席之地，須得好好花心思。


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