那么這些自身因素真的在阻礙我們走向更高的階段嗎?自然如此，自身的因素是向外擴散的本源，如果自身都沒有一個很好的心態(tài)的素質(zhì)，那哪里能夠認認真真的去發(fā)現(xiàn)問題本身，從而解決問題，走出瓶頸。這種從本身的瓶頸源頭似乎在影響著我們的技術(shù)水平。
那么….到底有哪些因素會導(dǎo)致瓶頸呢?
一.自身因素
1.格局受限
理論往往是行動的始源，在行動之前我們往往都有一套理論想象空間和預(yù)期效應(yīng)，在操作某些操作的時候，往往會受到某此理論的影響，以為僅僅只要這樣操作了，就可以看到效果了，誰知操作過后，什么效果都沒有，這往往都是理論過于充實了自我，讓預(yù)期過于偏高，從而在行動上有所巨大偏差所致。

2.經(jīng)驗不足
這個似乎是大多數(shù)seoer都有的問題，往往是新seoer，對網(wǎng)站的優(yōu)化沒有寬泛的經(jīng)驗格局，更容易遇上低層次的瓶頸，更別說是那些競爭高難度的操作瓶頸了，往往一個小的技術(shù)代碼優(yōu)化就能夠讓一個沒有經(jīng)驗的優(yōu)化人員研究上好幾天。這往往就是經(jīng)驗不足，操作起來也是無從下手，一點一點的摸索，進步也是甚為緩慢。
3.差不多先生

4.自制力問題
某些seoer在優(yōu)化的時候總是剛開始的勁頭很足，但是做著做著就沒有興趣了，不管是效果怎么慢，就是沒有那么勁頭了，也不想堅持了，這就是自制力的問題。多數(shù)人都知道白帽seo的就是一個長時間操作的一件事情，如果一斷時間堅持下來，沒有效果，多少都會給信心上造成重大的影響，這時候就要有強大的自制力，讓自己的信心不要因此而受到影響。
二.其它因素
5.團隊問題
一個團隊最重要的是要團結(jié)、配合。經(jīng)常去集訓的朋友都明白，在集訓中，某些過關(guān)游戲都不是一個人都能完成的，像信任背叛、盲人方陣等等，都需要隊友的相互幫忙，才能一一完成。seo這種工作似乎一個人也能完成，但是在某些公司里，這已經(jīng)不是你一個人在戰(zhàn)斗了，但是如果推廣、營銷、市場、業(yè)務(wù)等等沒有很好的配合，即使某些問題解決了，也會因為團隊某些問題意見不一，造成公司運營效率極低，哪還能專心做事呢。
6.季節(jié)性影響
在整個搜索市場中，某些行業(yè)可能會因為季節(jié)性變化，搜索需求也會相應(yīng)的變化，這會給公司的業(yè)務(wù)量帶來很大的反差，這種行業(yè)就太多了，像水果、蔬菜、服裝、飲料等等都會受到季節(jié)的影響，搜索量也會發(fā)生相應(yīng)的變化。
7.政策
像某些行業(yè)國家已經(jīng)出政策調(diào)控市場安全性和有效性，像醫(yī)療行業(yè)等，某些扎眼的詞匯就拒不上讓放入網(wǎng)站上，這在早些年前就已經(jīng)下達此項政策，也是為了防止某些騙子醫(yī)院非法經(jīng)營，從而也加大該行業(yè)運營的難度。
8.領(lǐng)導(dǎo)人決策問題
這種情況也有，就是某些領(lǐng)導(dǎo)人可能會因為對市場缺少正確的認識，從而下達一些個人決策，也會影響網(wǎng)站運營人員的操作方向。


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