科技的發展不僅改變了我們的個人生活，也改變了我們的工作方式，現代職場人也要求更具活力的工作環境以及更靈活的工作時間、地點和工作方式。因此，很多企業為了優化經營結構，提高效率和生產力，都在尋找企業數字化轉型的方法。
大家對數字化轉型定義不盡相同，企業數字化轉型，顧名思義就是利用數字化技術和能力來驅動企業商業模式創新和商業生態系統重構的一種途徑與方法。其實無論如何定義，企業數字化的目的都是為了優化企業的經營結構，驅動商業模式的創新，從而達到降本增效的目的。
企業數字化轉型要實現以下幾個目標：
統一的管理平臺，方便對企業業務整合管理優化現有流程結構，達到降本增效的目的重復性任務自動執行，無需人工參與即可完成允許員工通過pc、移動等多終端平臺操作滿足團隊成員之間的無縫溝通需求
通過統一的數字化工作平臺，員工可以在系統平臺上訪問他們執行日常工作任務所需的資料、流程進展和數據報表。企業數字化不僅可以讓員工通過系統進行即時溝通，同時也將數據保存在云端，支持員工隨時隨地通過多種設備進行訪問。
它突出的優勢就是作為一個完全可定制的無代碼系統搭建平臺，意味著企業不需要編寫任何代碼就可以來創建或使用數字化工作平臺。企業可以按照自己喜歡的方式自定義業務信息搜集表單、工作流程以及項目數據報表。
而通過數字化轉型，企業可以在以下幾個角度獲益：
1、優化生產流程，提高生產效率及流程管理能力
成功實現數字化轉型可以提高生產效率、降低生產成本，同時在轉型過程中所積累的數據可以反過來指導現有管理方式，持續改進并優化生產過程。
2、更加完善的系統架構
企業內部傳統的it架構難以快速更新，數字化轉型帶來的全新的架構體系層次分工明確，可以幫助企業快速不斷變化的業務發展需求。
3、打通數據壁壘
數字化轉型可以打破業務壁壘，同時推動數據流動。



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